COMPITO DI STRATEGIA

Scusate, ma qualcuno ha capito come si fa la matrice GE McKinsey?
Sto sclerando.... mi sa che vado a fare 4 passi. ciao

ale l'assistente ha messo sul portale aziendale le slides dell'esercitazione dell'altro giorno...possiamo usare quelle come riferimento mi sa...io ancora nn ho fatto nulla,per cui sono in alto mare...come al mio solito!
io negli appunti ho scritto solo che l'analisi va fatta sia x l'attrattività che per la forza di mercato e poi che i dati della colonna "weight" sono dati standard,e quindi dobbiamo usare quelli, mentre i dati della colonna "rating" sono soggettivi quindi lei li ha messi a cacchio e di conseguenza anche noi dovremo farlo...DI PIù NIN ZO'!!

Ah, grazie Anna, hai risposto esattamente al mio quesito. Io ricordavo che i dati della colonna rating erano soggettivi, ma non ricordavo affatto cosa aveva detto di quelli della colonna weight... perciò avevo messo a cacchio anche quelli. sei stata molto d'aiuto. grazie mille

Hey Ale..mi hai preceduto...m ero collegato proprio x scrivere il mio messaggio di "help"!!!!!!!
Il lavoro k dobbiamo presentare è:

"Avviso di Giorno 20/03/2008, alle ore 20:44

PER MARTEDI' 1° APRILE

Elaborato da consegnare (max 3 pagine in testo elettronico a stampa)

-APPLICAZIONE MATRICI BCG (E GE-MCKINSEY) AI BUSINESS ATTUALI DI FIAT

-ESPLICITAZIONE RIGOROSA DELLE FONTI DEI DATI E DELLE SCELTE EFFETTUATE (DEMARCATION LINE E ALTRO) PER IL POSIZIONAMENTO

-CONSIDERAZIONI DI SINTESI

- EVENTUALI SUGGERIMENTI SULLE AZIONI DA INTRAPRENDERE

NB: L'ELABORATO DI OGNI STUDENTE SARA' OGGETTO DI VALUTAZIONE INDIVIDUALE DA PARTE DEL DOCENTE!"

tratto dagli avvisi del prof evidentemente....

ma i miei dubbi sono:
1)se x la Bcg dobbiamo fare l'analisi negl'ultimi 10anni nn dobbiamo considerare anke i concorrenti in qsto periodo??negl'attuali business della fiat nel corso d qst 10anni c saranno stati concorrenti k sn usciti dal mercato e altri k ne sn entrati...cme si fa??e inoltre l'analisi deve essere "dinamica" o "statica" (vd Hax- Majluf pagg 173/190)
2)nel considerare i settori dobbiamo considerare o no i prodotti??es:il settore auto comprende sia la panda k la ferrari evidentemente i competitors della panda nn sn qlli della ferrari o maserati e viceversa...boh???
ps:2^ me o vuole1analisi estremamente superficiale (xkè cme si fa a rakkiudere 10anni di dati e valutazioni sui competitors in 3pagg)o è1coglione...è APERTO IL TELEVOTO...

COSA?!?!?!? L'analisi negli ultimi 10 anni? scusa ma io ho capito che dobbiamo fare l'analisi sui business attuali di fiat, utilizzando quindi i dati più aggiornati. Per calcolare il punto di demarcazione, invece, si deve tener conto della crescita del mercato negli ultimi 10 anni (lui aveva detto a lezione che il punto di demarcazione è uguale alla media della quota di mercato negli ultimi 10 anni).
Aiutatemi, vi prego, sono un'economista non ci capisco un'h in queste materie aziendali!
Comunque, visto che le slides dell'assistente sono molto utili, io per costruire la matrice BCG mi sono aiutata con queste altre slides: www.dea.unipi.it/db/UtentiEA/sromani/CAP7.ppt
spero che vi siano d'aiuto

Teoricamente x fare sta matrice (vd Hax -Majluf) e anke da qnto ha detto a lezione bisognerebbe considerare gli ultmi10anni x la linea d demarcazione k rappresenta la quota d mercato nei confronti dei concorrenti qndi , sempre TEORICAMENTE, bisognerebbe farsi1analisi negl'ultimi 10anni di sti concorrenti....
cmq anke io nn sn moooolto convinto di tutto ciò...
come posso mettere sulla stessa matrice le linee k rappresentano il mercato dell'auto e della New Holland???business diversi...quote d mercato diversi...concorrenti e qndi rapporti diversi....
bohhhhhhhhhhh.....

salve!!sappiate che io sto uscendo pazza con questo compito...Una informazione:come calcolate voi le quote di mercato relative rispetto ai concorrenti??cioè che concorrenti state considerando e per ognuno di questi si deve individuare il business corrispondente a quello della Fiat(tipo automobili, veicoli industriali etcc..)??
Per calcolare il tasso di crescita del mercato invece??dove prendete i dati??
carusi aiutiamoci xkè credo di aver capito che un pò tutti brancoliamo nel buio...

Ago ha scritto:

Teoricamente x fare sta matrice (vd Hax -Majluf) e anke da qnto ha detto a lezione bisognerebbe considerare gli ultmi10anni x la linea d demarcazione k rappresenta la quota d mercato nei confronti dei concorrenti qndi , sempre TEORICAMENTE, bisognerebbe farsi1analisi negl'ultimi 10anni di sti concorrenti....
cmq anke io nn sn moooolto convinto di tutto ciò...
come posso mettere sulla stessa matrice le linee k rappresentano il mercato dell'auto e della New Holland???business diversi...quote d mercato diversi...concorrenti e qndi rapporti diversi....
bohhhhhhhhhhh.....

Allora... mi sa che neppure lui ha idea di come si faccia una matrice BCG, dal momento che la linea di demarcazione è data dalla media del tasso di crescita del mercato (non della quota di mercato come dice lui)... e credo che ci sia una bella differenza tra le due cose.
Poi, a mio parere, si deve considerare solo il mercato delle automobili, non anche quello dei veicoli industriali, dell'editoria, delle macchine agricole, ecc. ecc. ecc....perchè mi pare impossibile confrontare settori diversi. io la penso così, voi che ne dite?

Alessandra, io direi che lui non ha mai fatto una matrice BCG proprio xkè nn si rende conto che nn è una cosa fattibile in una settimana..se pensa che fare indagini di mercato su tutti i business Fiat e relativi concorrenti sia un "compitino" che vale il 10% di un esame...io credo ke nn abbia manco idea di cosa sia...é un incompentente per me..Scusate..sfogo dovuto alla stanchezza..

Brava! Comunque è aperta la caccia al tesoro. Se sei una buona ricercatrice i dati li puoi trovare, anche su internet.
Per fare la matrice credo che ci voglia molta fantasia.
Ecco un sito da cui si possono estrapolare i dati: www.anfia.it. Comunque ci sono altri siti da cui prendere i dati. Io ho perso tutta la settimana per trovarli, e ancora fino a ieri modificavo la matrice BCG. Per quanto riguarda la McKinsey io ho fatto le tabelle, ma non ho capito come si prosegue...è un casino. E ancora devo mettere le considerazioni sulla matrice BCG, e il compito è per martedì... Ci fussi ì chiangiri!

P.S.: certo che siamo in molti a bazzicare in questo sito! Chissà gli altri che hanno fatto.

allora...il fatto di includere tutti e cinque i settori( fiat auto,iveco,cnh, comau e itedi)secondo me è giusto perchè la matrice serve se non sbaglio,quando un'impresa è multibusiness a capire quale serve e quale no(l'ho letto su internet da qualche parte... )io ho trovato il bilancio consolidato degli ultimi due anni(lo sto x mettere su gmail)dove si trovano i fatturati dei vari settori e quindi si può calcolare la quota relativa di mercato...il porblema dei competitors è serio,perchè per esempio x il settore auto io ho scelto ford,ma mi sa che non è buono perchè se non sbaglio in italia non copre tutto il mercato(dalle utilitarie alle auto di lusso)...per la linea di dimarcazione io ho visto su internet che si deve fare la media ponderata dei tassi di crescita dei diversi settori,nel caso il gruppo operi in più paesi...e quindi ho fatto così...viremu chi nesci!!!

Hey Anna, ho visto i file che hai allegato alla posta su gmail, e credendo che fossero incompleti per il nostro lavoro (perchè non riguardano l'intero esercizio ma solo alcuni trimestri) ho cercato tra i comunicati stampa e ho trovato sul 2003 un allegato: risultati quarto trimestre e intero esercizio 2002 (http://www.fiatgroup.com/it-it/mediacentre/press/Documents/2003/C.d.A%20Fiat_28%20febbraio%202003.pdf)... occorrerebbe trovare degli allegati simili per tutti gli altri anni. credo che questi siano più consoni al nostro compito, no? Ti posso aggiungere ai contatti di msn?

P.s.1: anche se trovassimo i bilanci degli altri anni, il problema che rimane è: come calcolarela quota di mercato della fiat se non conosciamo il fatturato totale del mercato?

P.s.2: se principale competitors della fiat è, come credi tu, ford, come calcolare la quota di mercato relativa???? dovremmo trovare anche i bilanci della ford.

P.s.3: noi gli consegniamo il lavoro, ma potremmo proporrgli di farla lui la matrice, per farci vedere come si fa. SEMPRE CHE CI RIESCA A FARLA

http://www.microsoft.com/italy/pmi/comefare/gestioneimpresa/mckinsey/article/article2.mspx

LINK CON ESEMPI SU COME COSTRUIRE LA GE MCKINSEY CON EXCELL...RAGA CHI PIù NE HA PIù NE METTA!!

Siamo ancora in tempo per abbonarci alla banca dati del ministero dei trasporti

scusate, ma nella matrice MC Kinsey il rating( 1-5) come lo state assegnando??proporrei il criterio ad muzzum che ne pensate??

Qualcuno ha idea di come si inseriscano i dati che abbiamo sulle tabelle della matrice Mckinsey per fare un grafico a bolle?

se vai sul link che ho messo prima,trovi un file excell da scaricare...penso che ci sia spiegato...
ps:certo che mi puoi aggiungere ai contatti..!
pps:il fatturato ford l'ho trovato su wikipedia...dovrebbe essere attendibile...!
ho leggermente paura di fare tutto sbagliato...ma va bè...
giuly per il rating ad muzzum io approvo!! : D

Non sto capendo più niente!!!! Ho visto il link, ma quello che non capisco è: abbiamo due tabelle, giusto? se nelle assa delle x va il business strenght e in quello delle y il market attractiveness, come cavolo si mettono i dati delle due tabelle?
E poi vedo che sul link la matrice è costruita in modo diverso da come diceva la tipa (assistente di GBD).
Mi sa che è appurato: non le sa fare neppure lui le matrici. anzichè aiutarci ci svia????
ho trovato altro materiale per costruire la mckinsey: http://www.paoloboccardelli.com/Matrici%20di%20portafoglio.ppt.

Oooooo, mi raccomando: massimo rispetto per queste slides, mi sono state spedite personalmente dal prof. boccardelli, professore di marketing alla LUISS

scusate, ma per la matrice Ge quante matrici si devono fare?una per ogni business o una sola e basta??non capisco più nullaaaaaaaaaaaa

NO NON LO SO PROPRIO...NON CI STO CAPENDO PIù NIENTE...LA BCG BENE O MALE LA STO FACENDO,MA LA GE NON HO PROPRIO CAPITO COME SI DEVE FARE!